2022-07-06 17:59:27 自学考试网
文章来源：华图教育
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【导读】华图自学考试频道同步华图教育发布：华图上学总经理罗勇：保持持续盈利能力 走可持续发展之路,详细信息请阅读下文!更多资讯请关注华图上学微信公众号(gh＿77568f84fe68)，欢迎大家电话咨询：17110152870 咨询自考报考问题。
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为贯彻落实国家高素质人才建设方针政策，结合成人继续教育考试改革规划纲要以及行业发展趋势，华图上学总经理罗勇对于2023年各业务板块做出以下指导意见：
走可持续发展之路，既是节奏性问题更是方向性问题，华图上学在业务选择之初到探索发展至今，皆循大政方针指引进行整体布局设计商业逻辑，节奏皆围绕持续盈利能力在向前推进。2023财年也以“保持持续盈利能力”为核心指引。关键点有几个：
上学的业务要紧紧围绕国家的政策导向。继续教育正身处改革期，但我们要理解为什么要改革，我们要贴近改革，以华图的优势资源参与继续教育助力全民学习终身学习且解决曾经的教育“空心化”等问题;全日制专升本业务既帮助学生实现人生第二次高考晋级全日制本科文凭，又助力高校高质量发展提高升学率和就业率;国际教育，将优质国际教育资源与国内教育相结合，尤其是致力于在职业院校联合办学的国际业务，紧紧围绕国家推动现代职业教育高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家提供有力人才和技能支撑的战略。
要形成具有可持续盈利能力的产业结构、业务结构和产品结构。单一盈利点的持续盈利能力和抗风险能力是较弱的，要努力探索形成稳定的盈利三角，实现每个产业角盈利的同时，能在彼此之间实现流量互通、落地资源协调互补。每一角业务都必须“以客户为中心”，加大产品研发投入，落实华图“好老师、好课程、好服务”，做好教育这份良心活，这是2023财年华图上学打造“可持续盈利三角”的重中之重，以此才能赢得整体好口碑，传播优质教育品牌。
做有利润的收入和有收入规模的利润。要保持有适度利润，因为盈利是企业能存在和发展的根本。但也要做适度的规模，因为规模代表了市场份额。这就要求华图上学在决策落地中兼顾好投入与成本控制，要求华图上学不断提高管理水平，强化人才队伍建设，加强数字化管理，做好流程管理，切实提升四效(组织效率、运营效率、人员效率、资产效率)。
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